从文明的根基汲取景观的力量 | 风物营造景观设计事务所专访

当朋友听说我们要离开外企开公司时，便问我们：“你们积累到业主了吗？存下未来一年的活了吗？”当时的答案是：“都没有。”

与其说成立公司需要机遇，我们认为成立公司需要的是决心：认定了要干的事，然后行动。

再者，我们创办风物营造还有个很好的先天条件，就是合伙人间的互补和相互信任，这是再好的机遇都无法比拟的。

Q2.公司位于哪一座城市？公司目前规模如何？部门构成和人员分工是怎么样的？

位于广州，目前团队十人。2名主创、1名后期总监，4名设计师，2名设计师助理，1名设计顾问。我们一直采用着小团队全流程的工作模式，也就意味着我们团队内部的交流和协调是非常紧密和扁平化的，同时每名项目组的设计师从概念设计到扩初设计再到现场落地配合全程参与到项目中。

Q3.公司企业文化是什么？有没有企业升级的计划和目标？

应从风物营造的名字说起。风：风景、风俗、风采，中文字“风”的含义不止于描绘气体流动这种自然现象，还表述着根植于特定地域的人类文明；物：这些特定的文明可以物化而现世。风物二字本身即是我们对景观本质的理解——锚固在地理上、空间上、物化而现世的人类文明。而我们对景观的力量深信不疑。

我们的景观不应成为快消品，今天设计，明天建成，后天拿掉设计费，之后哪天项目被拆，这貌似最正常不过的设计闭环：闭环之中乙方拿到设计费、业主的需求被解决、使用者也被满足；但然后呢？这样的景观在历史长河中如烟一般轻，风一吹就灰飞烟灭。我们的人生都很短，景观师的职业生涯也就区区几十年，我们希望能与历史的长河一道，传承过去，启发未来。

我们最满意的项目是那些在工作过程中让我们对景观设计的理解变得更加深入的项目，这样的项目无所谓大小、无所谓等级，关键在于如何进行有意义的思辨。作为一种思维活动的设计行为，其所奔赴的终点并不是项目的建成。我们认为设计过程中的研究、反思及自我突破，加上项目建成后所受的参与、批判与深度反思，才真正构成了景观设计的持续生命。

风物营造过去的4年时光，恰是当下中国人居环境领域探索城市存量该如何进行更新、文化遗存该如何受保护和再利用、城市大型绿地及滨水空间如何激发城市活力、商业及休闲目的地快速推陈出新的大时代。我们有幸身处实践第一线，参与了城市更新的、文化景观、城市大型滨水空间、街区式商业、社区空间、文旅休闲度假区、儿童公园、城市绿色基础设施、城市生态连廊、街道设计、花园、家具设计等等。

Q2.设计传达了怎样的企业文化价值观？

风物营造始终从历史、从场地、从文化中寻找景观设计的根基，强调在研究中创造，尽其所能为行业的当下与未来注入新的生命力。

风物营造主要项目有：法国肖蒙城堡瓦园、上海万科雅宾利四期街道景观、重庆麓溪湖重庆Village、东莞记忆首开区建设项目可园北、盐城KK PARK 综合街区、深圳龙岗平盐铁路公园、大梅沙古遗址公园、重庆麓悦江城社区中心、重庆麓悦江城花岛、上海万科安亭郊野公园、深圳14号线沿线景观、青岛台东三路步行街等。

风物营造充分汲取古代东方世界中的弹性智慧，重新思考了传统材料——粘土瓦片的使用方法。通过模糊灌溉和水景之间的界限，创造了一个低成本和低维护的生态弹性花园。将中国古代的屋顶是用防水排水的瓦，设置在地面，形成导水储水的瓦。保留材料性的同时，颠覆其使用方式。风物营造在此基础上积极探索传统瓦片屋顶与其表面雨水径流的关系，致力于创造一个共享潺潺流水的新花园。

当游客穿过花园入口， 他们会在竹林瓦片的交相掩映中漫步，会看到竹影映衬在由瓦片铺设而成的园路上，也会身临其境地感受到中国传统可持续材料所创造的诗意美感。当游客沿着坡道向上行进，就好似登上了中国传统的瓦片屋顶，感受潺潺流水从身旁流过。我们采用弹性低技且可持续方法使水停留在瓦片上，模糊了传统灌溉和当代水景的界限，从而创造出独一无二的瓦园。

©LANDTEK 风物营造

©Eric Sander

©Chill Shine丘文三映

基于17公顷的废弃游乐场改造而成的KK PARK，是中国首个娱乐设施与消费场景融合的韩风街区。风物营造将原本封闭管理的游乐场改造为四周向城市开放的大型公共空间，并基于现状湖体深度重塑水岸，为环湖城市综合开发赋值。

©Holi河狸

©Chill Shine丘文三映

©Holi河狸

©Chill Shine丘文三映

Q1.团队或员工个人围绕项目任务及公司战略工作攻坚克难过程中，有哪些难忘的珍贵回忆？

瓦园项目我们尝试了全部项目设计师每人2小时快题+Pin up介绍方案+投票选择方案的方式。这个方式完全借鉴了美国高校的专业课评图模式，希望以此激发灵感。

在瓦园这个项目中， 我们除了承担设计师，还需要指导法国施工队进行施工。对于创新性的节点和构造，我们心里没有谱，在反复请教了国内的厂家后， 我们研究了各种节点也同时借用广州郊区的一块农田， 自己进行了一轮节点打样。

建造瓦园时，由于法国施工团队只能说法语，我们语言不通，在肢体语言以及软件翻译的帮助下，我们顺利且愉快地探讨构造节点。

在没有定位仪器的情况下，风物营造团队以传统方式完成了设计的定位和标高控制的放线工作。让平时在电脑前的设计师切身实地了解建造过程。

Q2.有没有发生在自己或者身边人的那些触动心灵的人或事？

从小事见可持续的观念：23年3月，在法国肖蒙城堡和团队一起建造瓦园时，我们目睹了法国施工方是如何进行场地清拆的：金属板件、木头、混凝土块等均分类在园区中集中堆放，继而按需二次利用，开挖基坑时分层多次刨挖土壤，因为是小挖斗，看见小木屑、小铁钉便会随手拣出，那一刻的感受触动至今。

——风物营造 苏树文

△法国施工队分层回收现状场地的土壤以供再次利用

©LANDTEK

建造瓦园期间，法国施工方采购的小规格地被着实让看到苗的我们心里一度担忧种植效果。所幸法国夏日的暖意加上丰厚的沃土让植物的生命力迸发起来，呈现效果一如设计所想。我们忽视的这根植于土地的生命力，它自有的枯荣周始中已包含有绚丽与精彩。

——风物营造 刁荆石

△种下半个月的效果 ©Eric Sander

△种下3个月的效果 ©Eric Sander

虽然近年来行业有些波动，但从全球的视角看，城镇化率持续增长，环境问题越来越严峻，工业的升级和迁移等因素下，景观行业的需求量在未来的大趋势上是稳定的，尤其是在发展中国家。同时我们认为景观行业未来将更加多元化，和其他领域的合作也将越来越频繁。

无论是以政府财政出资的公共项目或是以开放商出资的项目，由于财政缩紧，房地产行业波动及近年来的经济波动，项目推进周期和资金支持都出现了较以往更大的不确定性，同时还带来了项目规划定位及运营策略的反复调整。这些情况都有发生在我们的项目上。 

但是我们坚定地认为：首先，一个学科、一个行业的价值，从来不由市场兴衰而定义；其次，好的设计不一定是贵的设计。因此，目前的行业境况未尝不是一个审视、反思、去伪存真的机遇。

当然我们也必须做出的一些调整以规避市场带来的风险。一方面，我们通过筛选掉部分不确定性较大的项目，同时进一步丰富了手头项目在资金来源、设计周期、体量乃至项目类型上的的多样性；另一方面，持续提升设计团队自身能力是对抗外部不确定性的核心策略。

Q3.对于想要入行及初入行的年轻从业者，有什么实用的建议？

第一，保持理想主义。

第二，深度阅读。建议多读经过系统整理，知识体系更加完整的专业书籍，不要过分依赖片段化的网络信息。 

第三，利用好行业信息和资源，持续学习。我们或多或少会听过这样一个说法：“设计行业很看经验，设计师老了吃香。”这个说法的背后暗含一个观点，就是经验随着年龄增长。我们不完全认同这个说法。经验作为一种实践习得的知识，固然与实践的时间有关，但是不只有自己亲身实践才能获得经验。在美国，当代景观行业相对更成熟，有大量的机构和从业人士，已经将相关的知识整理得非常完善和系统，并且成书或者公开在网络上。利用好这些资源能让我们高效地习得专业所需。所以我们时常和我们的设计师强调，利用好这些资源，主动地学习里面的知识，而不是只依赖随着工作遇到问题再掌握相应的知识。一些推荐的书籍有《Time-saver Standards for landscape architecture》《SITE ENGINEERING for landscape architects》《landscape architectural Graphic Standards》，一些网站有：Landscape Architecture Foundation (lafoundation.org)，American Society of Landscape Architects (asla.org)，还有细分行业各自的专业组织的网站，比如混凝土行业的网站，灯光设计的网站等。