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刘明扬 X 万华景观中心:设计没有边界,体验独一无二

与用户共创,是场景可持续的关键所在

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“行业顶流、地产神盘、理想之城,是业内对万华熟知的高频词汇;生活节、艺术展、艺文活动,是每一个普通人感受到的多元又自由的社区文化;麓客岛、麓坊中心、麓湖生态城,是万华景观从未停止自我进化的实绩呈现。从公园城市到社区友好,万华景观塑造的不仅是场景美学体验,更是一种美好城市生活方式。” 


在万华用实力破圈让人们看见景观的力量之后,我们如何体会万华的景观实力?这一次《扬来了》探访万华景观中心,站在设计师的角度发问,我们认为比品赞麓系景观形式之美更重要的是探索万华成功背后的隐性逻辑。


随着市场迭代与更新,甲方与设计师之间的互动关系正悄然改变。而在万华,甲方角色早已承担了更多的属性加成,一个完整的项目周期中,万华会承担设计的角色完成前期研发,也会延续管理的角色全方位把控和推进多方进度,以及施工方的角色无限下沉到现场对接技术细节...正是这些内在的操盘逻辑创造了麓系景观的历史,甚至在可以预见的很长一段时间里继续引领未来。


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注:以下仅为部分采访内容摘要,完整分享见文章片头视频号链接。
  
在万华,要会管理、能设计、懂技术    


一直以来,有关甲方与设计师的角色互动的热度从未消减,两者紧密频繁的工作往来总能轻易找到各种对立情节,常常作为网络上生活中的幽默消遣,但在万华看来两者实际本为一体,甲方实际也应该是设计师,万华独有自主研发环节,会将设计前置到项目开发前的自身工作内容当中,以此帮助自己更加理解项目全貌,反过来也能更好理解设计方实际的诉点和表达关键点。

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除了自主研发设计,万华的管理人员还会无限下沉参与到项目全生命周期的各个环节当中,这种自我生长的内驱力,成为他们只有底线、没有天花板的高质量保证。“我们的自主研发不仅体现在设计阶段,在施工阶段包括植物上等等,每一个领域上我们的设计师,都需要掌握这方面的专业技能或者知识,在万华他叫做懂管理的设计师,或者懂管理的技术者。”

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与用户共创,是场景可持续的关键所在  

万华所坚持的“长期主义”,从表象上来看,是以生态为底色、气质为现代的景观呈现,其背后更为关键核心是“生态”和“交互”。

“我们认为生态性才是可以做到持久,它会在这种年复一年的生长当中绽放持续的生命力,而这个生态性不是简单的绿化够多就行,是指整个植物软景所营造传递给人的美感;然后就是交互,即与人发生关联,完成一种情感的传递,带来愉悦的心情。”


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“关于可持续性,我们不认为你刚刚呈现出来的景特别漂亮,一年之后就开始衰败的景观产品是好的。万华是通过大的场景营造给人提供一种生活方式,让你自由创造使用方法,这个才是我们追求的可持续的好产品。”


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与设计师共创,不断创新和超越自我   


万华的“长期主义”还体现在内部的不断提升。即使是已建成的项目,也会持续关注业主的生活环境是否舒适,因此不断促使更新自我设计和建设标准。比如观察到业主增多后催生的社交需求,「麓客」每年举办约1000场社群活动,而这些线下活动反过来又吸引了更多人喜爱麓湖,来到麓湖。


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万华向外部呈现的持续创新和自我进化,还来源于始终保持可吸收的渴望姿态,不拘泥于任何形式的设计人才,面向全球搜罗优秀设计单位,根据单位特点匹配相应的项目,同时运用筛选机制,追踪项目情况淘汰不适应的,培育并留下真正合适自己的优秀合作伙伴,从而保证麓湖的产品品质。


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在节目的最后,我们还采访了万华景观团队的小伙伴询问关键词,意料之外的,几乎每一个人都提到了“活力”一词。或许永远活力,永远年轻,持续进化,永续生长,就是万华景观中心的基因密码,它不容易被模仿,更未被超越。

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