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离开张唐后,他创立了阡上景观 | 去伪存真,真诚的表达对场地的理解

探寻青年景观事务所

行业变化,企业价值,未来发展,青年景观事务所都有哪些精彩观点?


园景人最新访谈专栏《探寻青年景观事务所》,为行业赋能,为行业发声!


非常感谢上海阡上景观将以下内容授权园景人发表。

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关于公司
Q1.公司成立的机遇是什么?初心是否还在或者转变何方?


2009-2017年在张唐工作八年时间,2017年从张唐离职后,休息了将近一年,这一年中从繁忙的工作抽离出来,有更多的时间充实自己,做做研究,到处走走,写写画画。之后本想找个工作有更多的实践和探索,工作三个月之后发现情况并不是自己想象的那样,市场上的设计工作更多强调服务,很多时候是在迎合甲方的意思,很少有自己的思考,设计作品基本是处于同一水平上的复制,缺少设计上的进深。准确来讲设计师更像是画图的机器,在海量的项目中飞速运转,当时为此苦恼了一段时间。后来张唐的张工鼓励我可以成立自己的工作室去探索,起初有一些忐忑,迈出这步后一晃五年时间过去了。


这些年越发感觉到,做设计不仅仅是在做设计,更重要的是一个认识自我的过程。年轻是无知也是无畏的,公司成立之初时想用自己的力量去使这个行业变得更好,设计中总是一味的彰显自己。这五年是与自己征战的五年,时刻提醒要弱化自己,设计这个事情不是以自我为中心的,是在成就业主的同时成就自己。每个行业都需要英雄,也需要踏踏实实做事情的人,在幻想成为英雄之先,是否把本分的事情做好?行业和社会的发展不仅仅靠个人,更是一个群体集体努力的结果。很庆幸我们工作室仍然在怀揣着理想脚踏实地的做事情。


Q2.公司位于哪一座城市?公司目前规模如何?部门构成和人员分工是怎么样的?


工作室位于上海,始终保持小规模的经营模式,目前有四名设计师。工作室不分方案和施工图,每个人都从概念跟到设计落地,这样的模式既是公司规模决定,也是因为我们想尽量提高每个项目的完成度,也有益于设计师的全面发展。


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△上海阡上景观团队合照

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△上海阡上景观办公室


Q3.公司企业文化是什么?


作为一个工作室,我们更追求独立思考的探索精神,我们鼓励每个设计师积极思考,不要担心自己的想法会不会被别人嘲讽,真实的表达自己。工作中时刻提醒自己是设计师,而不是画图员,鼓励带着“脑子”画图,不仅是在做事情,更要明白为什么而做。


关于项目

Q1.完成的项目都有哪些类型?


工作室项目类型多元化,成立之初时做过几个住宅项目,后面慢慢扩展到商业、办公、公园、酒店甚至是私家庭院。


Q2.设计传达了怎样的企业文化价值观?


一个好的设计作品不是设计师彰显个人的工具,设计师需要学会弱化自己,退到幕后,要放下许多执念,努力让场地发挥魅力,而不是彰显自己。


Q3.成立至今,值得一提的项目有哪些?


很遗憾,工作室成立至今还没有建成令自己真正满意的项目,很多自己认为不错的项目因为种种原因未能建成。


最能体现我们设计理念的是2019年做的一个山地项目,完成到深化方案阶段,后面因为口罩的原因未能建成。这个项目位于山谷中呈带状分布,地块正对一个很大的湖面。设计从一开始就围绕山和湖的关系展开,通过高差的多种处理方式,营造自然、野趣的度假氛围。


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2018年做过一个景观面积近8000平的私家庭院项目,位于甪直古镇旁边,有四栋别墅围合成四个院子。建筑面朝开阔的湖面,设计也是围绕湖面展开,四个庭院因为条件的不同被定义成“水院”、“光院”、“泉院”、“石院”四个主题。从入口处的循渠望湖到曲折婉转的小空间,再到豁然开朗的湖边空间,无不体现着现代与传统的融合。已经五年时间,目前这个项目刚完成施工图阶段,何时建成也还未知。


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今年刚发表的两个项目一个是云台山云岚逅院民宿,另一个是桐乡香格里拉庭院,虽各有不满意的地方,但这两个项目都围绕着场地各自的特点展开设计,我们的设计价值观已初步体现。今年还会有三个项目陆续建成,请大家多多关注。


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△云台山云岚逅院民宿

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△桐乡香格里拉庭院


Q4.在物质服务和精神体验方面,好的项目质量和高端文化美学如何进行完美融合?


景观设计是给人营造空间场地,让每个人用自己的使用方式在空间中获得不同感受。好的设计应该关注空间本身,减少装饰,不强调所谓的风格。去伪存真,真诚的表达对场地的理解。

 


关于人物
Q1.相关人物的经历?


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△上海阡上景观创始人 杜强先生


杜强作为工作室创始人曾在张唐景观工作八年,期间负责的万科建研中心和苏州樾园两个项目分别获得2014和2017年ASLA奖项,2022年被评为中国景观年度设计先锋人物。


Q2.如何开启的园林景观道路


大学就读环艺专业,真正开启园林景观道路应该是2009年进入张唐景观,无论从设计思维还是为人处事上,张唐对我的职业生涯影响很大,我对张工和唐工充满感恩。


Q3.有没有发生在自己或者身边人的那些触动心灵的人或事?


两件事情对我的触动很大:


2014年参加ASLA年会,感受到景观行业的水平不仅仅是设计水平的高低,景观行业的水平是整个社会和工业化发展水平的体现。发达国家为什么景观水平不会差别很大,是因为有整个社会的支撑,我们的景观为什么水平参差不齐,就是因为社会发展水平还未达到。设计只是整个景观行业的一个链条,它不能体现整个行业的水平。


另一件事是两年前做云台山项目时发生,业主和施工人员是当地农民,在项目推进过程中,我们要求精致要求细节,在他们看来无法理解。他们看不懂图纸,放线也是设计师带着工人完成,在这种情况下我们要不要坚持执念?最终我们选择了妥协,设计师需要有执念,但这种执念也要考虑到具体的环境。


 

关于行业
Q1.如何看待行业的未来发展?


现在处于行业的低谷期,或许未来很长时间都要面对这种状况。过去几十年房地产带动景观发展的情况已经不会再有了,行业或许会不断的萎缩吧。还是要面对现实吧,认真把现有的事情做好。


Q2.如今市场的现状给贵公司带来了哪些影响?


我们本身是工作室性质,可能不会像大公司那样影响很大,最直观的影响是潜在项目变少了很多。


Q3.对于想要入行及初入行的年轻从业者,有什么实用的建议?


每个行业都会有高峰和低谷,对想要入行的人来说要想清楚自己想要什么,是因为喜欢还是因为别的。如果真的喜欢的话还是建议踏踏实实的学习。这些年我遇到过不少说喜欢景观行业的人,但是绝大多数干过几年后“被伤害”转行了,需要想清楚是真的喜欢景观这件事还是喜欢景观设计带来的成就感,这是不一样的。我们每天面对繁琐的工作,绝大多数时候不会让人有什么成就感。我听说最近很多人在讨论转行的事情,我觉得蛮好的,现在行业供大于求,如果不喜欢的话,及时换一个赛道,说不定在其它领域会有更大的建树。


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