背景
地点：某一线城市
时间：今年，是我创业的第九年
我做的是设计，景观设计。
主要客户是房地产商，各大地产几乎都有接触，且部分都有业务往来。
公司不大不小，最高峰的时候大概90人，去年还有40多人，今年也就剩下了20多人。
01
疫情元年，也就是2020年，很疯狂。
开年，虽然有些慌张，不能去公司上班，但总体来说回转的很快，地产依然在疯狂前进，我们也一样，跟随者上游市场疯狂奔袭。
那一年，公司的合同额破天荒的突破了5000万。
这一年，几乎行业内的所有公司都觉得不可思议。
谁知，这是最后的疯狂，在现在看来，那时候也可能就是回光返照。
02
一直到2021年上半年，地产依然疯狂，可到了下半年开始，随着某大的暴雷，整个行业就像坐过山车一样，疯狂下跌，各大负债率高的地产企业也相继倒下，网络上唱衰地产的声音也是铺天盖地。
接下来的事，也就是大家都知道的。地产，彻底的没抬起头来。
甲方霸霸们开始慌了，无休止的裁员，项目的对接人一茬接着一茬的换，有些项目的对接人甚至变成了相关部门的总监级，因为下面的主管、经理都被裁员了。
一群设计佬开始慌了，建筑、景观、精装、施工都慌了，设计师们依然加着班，这些加班并不是像前两年一样，不是在推进项目，而是在反复折腾。
甲方霸霸们说：把以前做的项目咱们都复盘一下吧，现在要降成本，咱们优化一下。
没有关系，我们可以理解，毕竟这个时代都不好过，都是同路人。
渐渐地，发现每个项目都一样，都需要拿出来优化一下。
03
接着，就是钱。
刚开始，只是单纯的等等，没有额度，有额度了就可以付款了
慢慢的变成了：没钱，你们把发票开了吧，我们付商票
每一次，我们只能说好的，没问题
发票开出去，商票逾期了，一张，两张，三张......手里的票越来越多，去找承兑商，人家说，现在地产票只能2-3折接收，他们还需要保留追索权。
也就是说，如果我给他们一百万的票，他们只能给我三十万，如果日子久了，他们兑不出这一百万，还可以起诉我，要求我偿还这一百万。
于是，商票我也拒绝了，在我看来，那就是一张废纸，甚至是一张有可能让我背负巨额债务的废纸。
霸霸们开始觉得我难缠，又给我出了个主意，抵房。
好的，我又答应了，不答应也没有办法，至少是有可以看到的东西。
霸霸们告诉我，没有现房，只能抵期房。我在没要回来钱的情况下，突然成了地主，手里6套期房。
这也不是办法，开始尝试法律途径，每天公司接待的最多的是律师，开始逐个分析，哪个能有希望要回来点钱，各种律师函，诉讼文件满天飞。
但是，无一例外，天眼查上几乎所有公司都显示：高风险。得到的答复千万种：
马上撤诉，否则把你们拉入黑名单，以后就别想合作了
理解一下，现在我们的日子比你们更难过
起诉吧，没什么用，现在是虱子多了咬起来也不痒
叫你们来现场，你们不来，总是说疫情不能随便跑，现在要钱怎么说的过去
... ...
04
年初，各个公司开始裁员，我也不例外。
我们裁掉的无一例外都是工作三年以内的，完全按照合同法执行，并没有其他的理由。
每一个离职的孩子们，我都会找他们聊一聊，我不想毁了任何一个人的前途，我只是无奈的告诉他们趁年轻，能转行尽快转。
当公司只剩下一把一起闯江山的老兄弟姐妹们的时候，我的心在滴血。
这些人要么背负着巨额房贷，上有老下有小，我做不到跟他们说公司撑不下去了，很难想象，他们听到这样的话，会是什么样的表情。
今天早上，我接到会计的电话，她跟我说，公司二月份开出去的发票税额没扣，共计16万，税务局已经下了最后通牒，在明天之前必须交齐。
我才想起来，这几个月她也一直提醒我，回不了款的就不要开发票了，但是我一直认为，开出去发票，那就是能看到希望。可谁又知道，那是个无底洞。
来到公司，我点了一根烟，拿着会计递来的账单：应收款：1642万元，其中已开发票446.8万元。账户剩余：1.6万元。
打开自己的银行卡账户：余额：61.5元。
怎么办？
默默的打开支付宝，从某贷平台再次贷出20万，跟会计说：省着点花，这是最后的了。
... ...
05
下楼，走到地下车库，一阵眩晕，扶着车站了好一会，给最好的朋友打去电话，朋友说着那些裁员降薪的话，我告诉他，我懂，道理我都懂。
我哭了，在没有人的车里我才敢放声哭出来，我知道，哭完，我还是要面带微笑的上楼，去迎接下一个有八家单位参与的、合同额不到一百万的、国企开发商的招投标。
