园景人
首页
资讯
景观干货
招聘
景观案例
园匠杯
网址导航

一场超过十万景观同行观看的活动,你错过了吗

景观遇见未来,Future一场景观盛宴的开始。



景观遇见未来
 

Future
 

一场景观盛宴的开始

 

portant; text-align: center;">      2018年9月15日,一场涵盖甲方、设计、工程、材料方的地产景观同行的交流聚会,在上海圆满举办。全国各地200余位景观同行齐聚一堂,其中甲方同行超过一半,由山水比德广州院级总设计师聂锻炼、阳光城上海景观负责裴振亚以及金辉地产景观副总监汤岩,
为我们带来最前沿的设计资讯,最接地气的干货。



同时广州市敬创水幕喷泉演艺设备工程有限公司的青经理、上海龙源环境艺术设计工程有限公司何总以及雨鸟贸易(上海)有限公司总经理吴总、灌溉方案咨询经理茅经理,带我们接触到最新的材料工艺工法。


 

portant;">

▲园景人微信平台创始人/吴天泽先生

portant;">

      在园景人微信平台创始人吴天泽先生的致辞下,我们景观趴拉开了序幕。
 

嘉宾分享环节

裴振亚:回归本质,回归简单,专注产品,创造价值。



 

▲阳光城集团上海公司景观负责人/裴振亚先生

阳光城滨江悦高档小区的景观设计,回顾整个项目的全程的故事。



从设计的理念定位、选址、成本以及设计的难点等,各个方面来详细分析了阳光城滨江悦景观的前世今生。





在设计的难点上,重点介绍了瀑布景观的水线形式如何统一、是否能保证水幕的整齐一致,
如何解决噪音问题,以及在下沉庭院中的景观钢楼梯的营造设计等问题。



一个好的设计离不开团队的配合,大家要有一致的默契及目标,“将项目做成我们想象的样子”



不需要很多符号化的东西,生活的东西就是这样简单,铺装就是铺装,我们需要讲究的是功能、空间以及比例等。

汤岩:住宅景观从满足功能到美观,再回归功能和美观的协调,人与环境的互动。



▲金辉地产景观副总监/汤岩先生


 

在景观方面通过人的关注度,提炼的十个关键词,美、植物、空间、材料、简洁、细节、场所、场地、整合以及自然


 

“我理解的设计师关注点,甲方诉求、意向图片、文化内涵、特选材料以及新奇设施。”



等你五年、十年再去看你自己做的小区设计时,可能会感慨万千,会遇到各种各样的问题。
在长时间的使用过程中会出现
安全隐患、铺装材料损坏、草坪地被退化、设施缺乏维护等问题,后期的维护就极其的重要了。


 

我们在设计上一直将审美放在第一位,而在住宅交付区,我们应当:
功能第一,兼顾美观

合理组织动线;
有序管理车辆;
照顾好老人、孩子和狗;
使用低维护成本的设备和设施;
注意植物的生态性。
创造一个让更多的人,能够停留更长时间的环境,是景观设计的一个重要出发点。
 

聂锻炼:每一个设计都是一条思想的河流,都要问,从何处来?往何处去?



▲山水比德集团广州院级总设计师/聂锻炼先生

当下我们在景观设计中的迷局中,2016年以来,借房市之风,乘微信之势,地产景观争奇斗艳,求新与撞脸并存,让人眼花缭乱。



我们在泰禾福州院子的设计中找到府园的礼仪、在苏州建发独别墅湾的设计中运用文人园的风雅
在重庆金科九曲河的设计中发现
山水园的壮丽旷远、而在广州天人山水的设计中突出了桃花源的天人







如今我们要如何突破这迷局,而此时西方的景观让我们可以用他山之石,攻玉
我们当下所处的时代,东风与西风都在生长演变,彼此亦在交融。



每一次设计都是一条思想的河流,从文化里来往文明中去最中国也是最世界。

 

 沙龙会谈环节 

 

       沙龙环节,有来自地产公司的代表、设计公司的代表、媒体的代表,坐在一起做了一次深度对话。



戴嘉旻:方案中的装饰和符号如何转换成语言?


 

▲《园林》杂志社媒体负责人/戴嘉旻先生

 

杨华: 景观的沉淀还是和文化有关系的,设计的作用对我们将来的生活起到一个引导作用,或是我们朝一个理想的方式发展。


 

▲正荣集团景观副总监/杨华先生

 

戴嘉旻:项目如何表达出装饰主义风格?

宋宇铭:我们做设计其实是在为商品做叠加,作为设计师来讲,我觉得现在有点本末倒置。
你走在这个园子里,它应该有一个理念的灌输在里面。然后通过一个点,一块石头,一个元素体现出来。


▲上海道田景观总经理/宋宇铭

汤岩:如何在这样的大环境里做好设计,不同的项目,不同的地域文化体现出来?



▲金辉地产景观副总监/汤岩先生

聂锻炼:地产项目分为五个部分,第一个是做产品的项目,第二个是做精品,第三个是作品,第四个是神品,第五个是产值。
开发商就是把这些定位为产品,那我们就要做成精品。甲方如果把这个定为精品我们就要做成作品。甲方说我们做成作品,我们就要做成神品。



▲山水比德集团广州院级总设计师/聂锻炼先生

观众:请问甲方如何与设计方配合?



▲提问观众

聂锻炼:一个是儿童心态一个是家长心态这都不正确。正确心态应当是健康的成人心态,通过良好沟通建立共同目标,
甲方把该理清的目标、成本、等乙方不确定的给乙方理清,乙方帮甲方做出突破,满足甲方要求与流程,满足甲方的标准化,
应当是用成人间朋友的心态来相互成全与包容。

 

观众:深化的时候,图纸就有问题,与方案无法对接,很多人是没有理解主旨的。



▲提问观众

 

聂锻炼:你选择设计公司或某个主创,你必须心里有一个底。从逻辑上来说,需要经过方案施工现场等多个环节应该来
说不会出现大问题的,只是你会比较累,操心。现在项目太多,你只有找不太忙的单位或是打听仔细寻找负责人的主创。

 

观众:好的甲方应该是如何去配合的?

杨华:甲方与设计院就像男女恋爱一样。最初看着对方都感觉很好,我个人觉得我们地产作为企业是有企业性与群体性的,
设计院这边往往带有类似明星的个人魅力。

 

裴振亚:甲乙方的朋友关系,双方的选择。同样甲方和施工单位也一样的。只有相互尊重,才能让产品更上一层楼。



▲阳光城集团上海公司景观负责人/裴振亚先生

 

何俊明:从设计、工程、养护到材料的全过程管理。一个是对外部分供方的管理、另一个是对团队内部的管理,通过标准化的管理,最终我们希望达成效率的提升、品质的复制和成本的合理把控。刚才大家有讲到,深化这块行业存在偏弱的时候、我们成立了自己的深化团队,接着我们来做工程的标准化管控,养护管理同工程,最后一项是材料管理(含精品苗圃的建设和硬景主要材料的专项研究)。


▲大华集团园林景观管理公司总经理/何俊明先生
 

最后《园林》杂志社媒体负责人/戴嘉旻先生补充道。

 

戴嘉旻:关于地产景观未来的模式,无一定论,但有几点是发展趋势:未来目的地旅游将成为主流,并呈现大投入、
大回报的趋势;开发方式趋于多元化,会出现旅游+地产+商业+产业的模式;未来的重点将会围绕着一线城市和二线城市的周边;文旅地产开发将由政府主导转为政府引导,企业开发以共同盈利等。

 

材料商分享环节 

 

青春:艺术水景,作为景观中设计的重点之一,需要创新与开发。


 

▲敬创水幕喷泉演艺设备工程有限公司/青春女士


 

从龙湖天奕的中庭水幕,到神奇的瀑布秋千,水景与科技的一次完美碰撞,就此诞生。

何从刚: 岁月冉冉,初心未改,一直在追求铜与艺术的路上。



▲上海龙源环境艺术设计工程有限公司/何从刚先生





铜工艺作为我国古老的工艺技术,现代科技下在景观设计中焕发出了新的光彩。

茅勇杰:高效利用水资源成为我们园景人的关注点之一。

 

 

▲雨鸟贸易(上海)有限公司/茅勇杰先生





行业趋势:提高运营能力,降低维护成本,促进景观高效智能灌溉。



在论坛活动的最后,我们的吴总也将价值近四千元的iPad大奖,颁发给了积攒最多的现场观众。

























此次由园景人微信公众平台以及地产景观大奖——园匠杯组委会主办,长三角地产设计师联盟支持的景观趴活动已经圆满结束,当然这也将是我们“地产景观大奖——园匠杯”报名活动的开始。届时我们将在年底再次齐聚一堂,共创景观行业内的盛会。



 
portant;">
 
0
分享
0条评论

推荐文章

第三届LAIAWARD地产景观大奖园匠杯,报名火热进行中!

一场地产景观人的年度盛典,2019让我们相遇未来景观


关于我们
产品
服务
网站栏目
咨询反馈
close
社交账号登录
close
close
close
欢迎加入【园景人】
快去完善你的个人信息吧!
完善资料
close